01
사업 진단 워크숍
경영진과 핵심 실무자가 한자리에 모여 현재의 병목과 우선순위를 명료하게 정리합니다.
사전 인터뷰, 3시간 집중 워크숍, 핵심 과제 지도와 30일 실행 제안서를 제공합니다.
이 서비스 상담하기 →진단에서 실행까지,
한 흐름으로 연결합니다
정해진 방법론을 끼워 맞추지 않습니다. 현재의 과제와 팀의 실행 여력을 먼저 확인한 뒤 필요한 범위와 속도를 제안합니다.
02
성장 전략 설계
시장과 고객, 내부 역량을 함께 살펴 실행 가능한 성장 경로를 설계합니다.
4주 동안 데이터 검토, 고객 세분화, 선택지 평가를 거쳐 90일 로드맵을 완성합니다.
이 서비스 상담하기 →
03
운영 체계 개선
반복되는 지연과 역할 혼선을 줄이고 팀이 스스로 굴러가는 운영 리듬을 만듭니다.
업무 흐름 분석, 책임 구조 정리, 회의 및 지표 체계 개선을 6주간 지원합니다.
이 서비스 상담하기 →어떤 방식이 맞는지 아직 몰라도 괜찮습니다.
첫 대화에서 과제와 기대 결과를 듣고 적합한 시작점을 안내합니다.